Ensemble de charge principal pour Kyocera Ta 4500I 3500I 5500I 6500I 8000I Ta3050ci 3051ci 3550ci 4551 (302K993061 302NH93071 302NH93070 302K993062 302K993060) OEM
Description du produit
| Marque | Kyocera |
| Modèle | Kyocera Ta 4500I 3500I 5500I 6500I 8000I Ta3050ci 3051ci 3550ci 4551 |
| Condition | Nouveau |
| Remplacement | 1:1 |
| Certification | ISO9001 |
| Colis de transport | Emballage neutre |
| Avantage | Ventes directes d'usine |
| Code SH | 8443999090 |
Échantillons
Livraison et expédition
| Prix | MOQ | Paiement | Délai de livraison | Capacité d'approvisionnement : |
| Négociable | 1 | Virement bancaire, Western Union, PayPal | 3 à 5 jours ouvrables | 50 000 ensembles/mois |
Les modes de transport que nous proposons sont :
1. Par transport express : livraison à domicile. Via DHL, FedEx, TNT, UPS.
2. Par avion : vers le service aéroportuaire.
3. Par mer : service portuaire.
FAQ
1.Comment passer une commande ?
Veuillez nous envoyer votre commande en laissant un message sur le site web ou en nous envoyant un e-mail.jessie@copierconsumables.com, WhatsApp +86 139 2313 8310, ou en appelant le +86 757 86771309.
La réponse vous sera transmise immédiatement.
2. Existe-t-il une quantité minimale de commande ?
Oui. Nous nous concentrons principalement sur les commandes importantes et moyennes. Cependant, les commandes d'échantillons pour établir une première collaboration sont les bienvenues.
Nous vous recommandons de contacter notre service commercial concernant la revente en petites quantités.
N'hésitez pas à nous contacter pour ceux que vous souhaitez.
3. Quel sera le délai de livraison moyen ?
Environ 1 à 3 jours ouvrables pour les échantillons ; 10 à 30 jours pour les produits de masse.
Petit rappel : les délais de livraison ne seront effectifs qu'à réception de votre acompte ET de votre accord final concernant vos produits. Si nos délais ne vous conviennent pas, veuillez revoir vos modalités de paiement et vos exigences avec notre service commercial. Nous ferons notre possible pour répondre à vos besoins.






























